1  范围

本标准规定了供热运营部副主任A岗位职责、权限、岗位人员能力要求、工作内容与方法、检查与考核。

本标准适用于供热运营部副主任A岗位的工作。

2  职责

2.1 核心职责

2.1.1  负责建立健全本部门供热检修、运行标准制度体系，对其全面性和正确性负责，并对其落实情况进行监督。

2.1.2  负责编制厂外供热发展规划、编制及实施生产经营计划。

2.1.3  负责指导监督供热工程、检修的全过程管理工作。

2.1.4  负责指导监督公司年（半年）、季、月度计划和管理标准、工作标准等制订和实施工作。

2.1.5  负责督促供热用户的稽查工作。

2.1.6  负责指导监督供热运营部工程技术的管理工作

2.1.7  负责供热检修技改项目、检修计划的审核把关。

2.1.8  负责监督所辖供热运行管理、计量、热线电话等工作的开展。

2.1.9  负责制定供热运营部生产经营计划，完成年度经营目标。

2.1.10  负责组织编制供热系统经济分析、指标分析，及时发布供热日报、供热周报和供热月报。

2.1.11  负责与厂调运部联系,提出供热系统投运、停止计划。

2.2  次要职责

2.2.1  配合厂及公司反事故演习，负责组织供热管网应急预案的方案制定、演练、执行工作。 

2.2.2  负责审批本部门相关人员的各类请假。

2.2.3  负责本部门供热运行反违章及各类安全文明监督检查工作。

2.2.4  负责监督检查供热检修、运行人员劳动纪律、各项规章制度的执行情况。

2.2.5  负责供热检修、运行的教育培训工作，组织制定落实运行人员的培训计划和技术比武工作。

2.2.6  配合厂级反事故演习，负责组织供热管网应急预案的演练。

2.3  安全职责

2.3.1  对本部门分管范围内的安全生产、劳动保护工作负领导责任，并对供热运营部经理负责

2.2.2  负责组织本部门员工的安全教育和业务培训工作，并对其落实情况进行监督。

2.3.3  按照《电力生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》，参加重大设备事故、人身重伤事故及一般设备事故的调查处理工作，做到“三不放过”

2.3.4  参加或主持（经理不在时）每月一次的安全情况分析会，主持召开定期的安全生产

碰头会，研究解决安全生产中存在的问题

2.3.5  组织定期安全生产大检查活动，对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作要落实到具体部门或专人，限期整改，完成任务

2.3.6  负责本部门供热运行反违章及各类安全文明监督检查工作。

3  权限

3.1  有权对供热运营部的检修管理进行领导、决策和指挥。

3.2  有权对供热运营部检修工作进行检查、监督指导。

3.3  有权根据工作需要 ,提出修订有关管理制度建议。

4  岗位人员能力要求

4.1  学历与资格

具备大专及以上学历或中级及以上专业技术任职资格。

4.2  工作经历

从事管理工作五年及以上，有相关专业3年及以上工作经验

4.3  知识要求

4.3.1  掌握城市集中供热企业的管理知识，企业管理方法。

4.3.2  掌握城市集中供热有关法规文件，技术标准、规范，管理规定、制度。

4.3.3  掌握热动专业方面的知识。

4.3.4  掌握电力企业生产流程，热力系统和热力生产、输送过程。

4.3.4  掌握城市集中供热总体规划，供热系统设计原理，供热管网设施施工建设技术要求。

4.3.5  了解与供热生产经营有关的法律、法规和经济法律基础知识。

4.3.6  了解我国城市集中供热的方向和供热市场发展趋势。

4.4  技能要求

4.4.1  正确理解上级下达的文件、指令，结合本部门实际进行综合分析，做出正确决策，制定贯彻

措施和方法，并组织落实。

4.4.2  分析判断本部门所辖设备的各种故障原因并制定预防事故的措施，当异常情况发生时，有果

断采取正确措施的应变能力。

4.4.3  具有对供热经济活动进行分析判断的知识、能力。

4.4.4  能够分析城市供热市场开发、服务，影响热能生产销售环节的因素。

4.4.5  能指挥所辖供热设备维修、供热工程及事故抢修、日常维护消缺工作。

4.4.6  能熟练运用微机管理软件等现代化管理技术。

4.5能力要求

4.5.1  具备较高的领导能力、协调组织能力和分析决策能力。

4.5.2  具备较强的文字、口头表达能力和人际沟通能力。

4.5.3  具备较强的创新能力和处理突发事件的能力。

5  工作内容与质量标准

5.1  负责编制供热运营部发展规划、编制及实施生产计划。

质量标准：每年１月份完成供热市场发展和供热目标。

5.2  负责指导监督供热工程、检修的全过程管理工作。

质量标准：严格执行制度和检修标准规定，确保工程项目和检修任务的圆满完成。

5.3  负责指导监督工程维护部年（半年）、季、月度计划和管理标准、工作标准等制订和实施工作。

质量标准：确保各项工作按计划、按措施，保质保量完成,年末、季、月末汇总实施情况。

5.4  负责督促供热用户的稽查工作。

质量标准：严格执行制度和措施规定，每周汇总出稽查汇报

5.5  负责指导监督供热运营部工程技术的管理工作

质量标准：确保各项措施落实到位,每月月底汇总实施情况。

5.6  负责供热检修技改项目、检修计划的审核把关。

质量标准：确保供热项目的可行性和检修计划的全面性和合理性。

5.7  配合厂及公司反事故演习，负责组织供热管网应急预案的方案制定、演练、执行工作。 

质量标准：根据要求制定预案,确保演练的顺利进行

5.8  协助供热运营部经理抓好安全经济文明生产。

质量标准：每周到自管换热站察看情况

5.9  负责审批本部门相关人员的各类请假

质量标准：严格执行劳动管理有关规定。

5.10  督促编制检修规程

质量标准：每年1月份完成审批

6  检查考核

6.1  本标准的执行情况，由人力资源部组织检查。

6.2  考核内容为本标准规定的工作内容、要求及任务完成情况。

6.3  其考核与厂月度生产经营考核管理挂钩。